一、课程简介
(一)ILT-3 级物流运营经理证书课程简介:
1.《物流管理》本课程共分为七个单元,其中包括二十个模块:
1、 基本概念——解决问题与决策2、物流审计
3, 物流规划4,物流运营5,物流信息6,质量管理7,物流实施
2.《仓储管理》(包括9个单元,20个模块)
第一单元:仓库管理导论 包括两个模块:仓库管理的作用
第二单元:供给与需求分析导论 第三单元:产品分析
第四单元:基本运作流程 第五单元:设备选择和保养
第六单元:布局规划与流程设计 第七单元:如何确定资源
第八单元:核算运作成本 第九单元:操作控制
3.《库存管理》(I卷)(包含六个单元,十一个模块)
第一单元:库存管理的基本概念、第二单元:需求分析
第三单元:预测导论、第四单元:订货时间和订货方式导论
第五单元:订货系统导论、第六单元:评估库存绩效
《库存管理》(II卷)(包含六个单元,十个模块)
第一单元:战略库存管理、第二单元:集成供应链中的库存管理
第三单元:与供应商和客户的界面、第四单元:贯穿整个网络的库存移动
第五单元:库存绩效评估与报告、第六单元:变化管理
4.《运输管理》本课程分为七个单元,其中包括二十个模块:
1、运输管理导论2、运输方式3、车辆的选择获取与更换
4、组织作业和送货5、车辆成本和绩效管理6、有关的法律要求
7、运输业的未来发展
5.《资源管理》本课程共分为八个单元,其中包括十九个模块:
1, 资源管理导言——解决问题与决策2, 资源管理导言——损失控制
3, 健康与安全导言4, 财务和生产力导言5, 提高生产力
6, 管理生产力7,预算8,物流战略中的资源管理
6.《人员管理》本课程共分为9个单元,其中包括二十二个模块:
1,管理引论2,人员管理导言——人力资源规划与配置3, 人员开发管理导言
4, 工作管理简介5, 工作关系管理导言6, 信息管理7, 时间管理
8,变革管理9,物流战略中的人员问题
7.《物资管理》本课程分为上下两卷;第一卷7个模块、第二卷5个模块;共计12个模块
第一卷:1. 物资管理的基本概念 2. 整体规划
3. 销售规划和预测 4. 主生产计划
5. 物料计划与容量管理 6. 物料管理系统的外部链接
7. 绩效监控和改进
第二卷:
1. 制造业物流和竞争优势2. 制造规划和控制系统
3. 精益制造和大批量定值4. 世界级的生产及环境
5. 信息与绩效的改进
二、培训时间:
三级: 120课时+论文评审、周六、日隔周上课; 免费循环上课,至考试通过为止。
每年6月,12月最后一个周六/日考试. 授课地点为北三环北太平庄路27号的铁道部党校。
考试为每年的6、12月底。
北京凯瑞通和物流管理咨询有限公司是英国皇家物流与运输学会(ILT)、采购与供应学会(CIPS)授权指定的专业培训机构,专业从事采购、物流、供应链管理的职业培训与管理咨询业务,包括英国皇家学会(ILT)国际物流经理资格认证、(CIPS)国际采购与供应职业经理认证培训、企业内训及咨询业务等,有着强大的专业师资,至今已培训逾千名从业人员,一次性通过率达到80%。并为许多知名企业提供内部培训服务,包括中国银行、NOKIA、富士康、伊利股份、DHL、大田集团、华润、首钢、中邮普泰、分众传媒、中海油等。
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